今天，我们正进入云2.0时代，区别于云1.0时代的技术驱动特征，业务驱动使云成为数字化转型的核心技术之一，其目的是为了激发行业的创新，焦点不再是如何节约成本，而是怎样创造更大的价值。
行业云风起云涌
“云的大时代已经到来”，各行各业的领军企业已经在积极探索如何采用最新的数字化技术给传统业务的流程、生产方式、甚至是商业模式注入新的活力。
智慧城市：新型智慧城市以人为本，核心理念是“服务”。围绕市民、企业、城市管理者的需求，通过云计算、大数据等信息技术，实现跨部门的信息融合。
银行业：过去，银行“以账户为中心”客户资源信息相互割裂，而现在，基于金融云和大数据，银行已经开始向“以用户为中心”转变。
医疗：医疗模式从“以疾病为中心”向“以人为中心”转变。基于“医疗健康云”建立起来全联接的医疗模式，将医疗的角色、业务和健康数据等信息得到有效共享，突破时间、空间的限制，使普通民众能得到更优质、更完善的医疗健康服务。
媒体：已经从以“制片人”为中心转变为以“Prosumer (Producer+Consumer)” 为中心。通过“媒体云”这种新的ICT架构，媒体可以整合各种内容和资源，搭建出实时共享、全时联接的开放式媒体融合平台。
以上几个行业的发展变化，可以看出：一、云建设、网络连接建设、各种智能终端建设正在构成新的信息基础设施。二、数据已经成为除了人、财、物之后的新生产要素。
作为新一轮产业革命引擎的行业云，Ta的本质是什么?
在行业的本质不会改变的前提下，我们看到，各种新技术正在在逐步进入到各行各业的生产系统，成为生产系统的一部分。行业云不仅仅是行业+云，更是技术和商业的深度融合，其本质是业务驱动下的数字化重构。
行业云的关键要素是什么?
未来的数字化企业，将围绕数据的产生、传送和处理，构建新的ICT基础架构，而数据将贯穿企业的整个业务系统。
要支撑行业的数字化重构，任何一个单独的技术都不可能担此重任，只有云、管、端的协同，企业的数字化重构才成为可能。在行业数字化转型中，云的价值不能只靠云来实现，“端”的问题也不能仅仅依靠端来解决。 在云时代，数据是企业核心资产。我们实践发现，不同行业，数据产生的场景不同，数据源的格式不同，挖掘数据要达到的目的也不同，要真正挖掘出其中价值，不能脱离具体的行业场景。华为坚持与客户、行业应用开发伙伴，三方联合创新。
实施部署行业云，需要考虑的重要的因素有哪些?
1. 如何实现业务的平滑迁移，保障业务体验的一致性、安全性和连续性，这个挑战企业需要专业团队来提供一站式服务。同时只有具备云的自运营和管理能力，才能大保证企业的业务创新和运营安全。
2. 企业的数字化转型是一个复杂的工程，它涉及一系列硬件和软件系统，单靠一家企业的力量不可能独立完成。一个良好的平台，能帮助企业屏蔽底层复杂的软硬件系统，使企业能专注自身业务的优化和创新。
企业转型如手机业务转型一样，也需要一个平台，它必须是开放的、弹性的，能灵活应对企业的不同应用，同时又必须是高度安全可靠的。只有这样的平台，才能聚合众多的应用开发商，形成一个极具生命力的、有机的生态系统，共同支撑企业的数字化转型。
未来二三十年，人类社会会演变为智能社会，其广度、深度我们现在还难以想象……在行业云转型的道路上，需要值得信赖的伙伴一路同行，选择了强大的平台，才能从容迎接未来的挑战。面向行业数字化转型，华为将基于技术创新，打造一个云管端协同的，开放、弹性、灵活、安全的平台，进而构筑一个可持续发展的生态系统。华为立志成为行业云时代客户的最佳合作伙伴，成就客户的商业成功。华为已在全球已经建设并开放了5个Openlab，这是我们面向行业客户，与客户、合作伙伴的联合创新中心、开发中心、验证中心以及体验中心。除了Openlab，我们还有36个与行业领先客户的联合创新中心。
行业云不仅仅是行业+云，而是技术和商业的深度融合，我们要遵循商业的本质，携手共筑行业云的未来，以行业云激发商业的再创新。
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